社会問題コラムファイナンス

2026.09.23

マテリアリティとは？意味やサステナビリティ経営との関わりを解説

2023年3月31日以後に終了する事業年度から、有価証券報告書に「サステナビリティに関する考え方及び取組」の記載欄が設けられました。

ガバナンスとリスク管理は必ず書く項目で、戦略と指標及び目標は「重要性に応じて」書く項目とされています。

企業のサイトや統合報告書を読むと「マテリアリティ」という言葉に出会います。

なんとなく「重要な課題」のことだと想像はついても、何をもって重要とするのか、誰がどう決めるのかまでは、説明されていないことが少なくありません。

この記事を読むと、企業サイトでマテリアリティのページを開いたときに、何が書かれているのかを読み取れるようになります。

会計上の重要性から、GRIやISSBなどの国際基準、EUのダブルマテリアリティ、日本企業3社の公式な開示、関わる仕事へと、順に見ていきます。

※【企業様向け】マテリアリティへの取り組みをPRしませんか？

　　掲載を希望する企業様はこちら

環境やサステナビリティに関わる企業と仕事の情報は、以下のページから探せます。

≫環境問題に取り組む企業・キャリア情報をまとめて見る

マテリアリティとは

マテリアリティとは、企業が事業を続けるうえで、優先して取り組むべき重要課題のことです。

英語のmaterialityは「重要性」を意味し、形容詞のmaterialは「重要な」を表します。

呼び名は企業によって異なり、味の素株式会社は「重要な事項」、キリンホールディングス株式会社は「経営諸課題」と呼び、そこにマテリアリティと添えています。

社会課題は数多くあり、すべてに同じ力で取り組むことはできません。

そこで企業は、自社の事業と社会の両方にとって特に大きな課題を選び、人材や資金を集中させます。

マテリアリティは、「選ぶ作業」を指す場合も、「選んだ結果」を指す場合もある言葉です。

サステナビリティ経営の全体像は、以下の記事で解説しています。

≫サステナビリティとは？企業が取り組むメリットや事例、PR方法などを解説

会計の「重要性」との違い

マテリアリティの考え方の一つは、会計の「重要性」とつながっています。

企業会計原則の注解は、企業会計の目的を、企業の財務内容を明らかにし、利害関係者の判断を誤らせないようにすることだと述べています。

そのため、重要性の乏しいものは、本来の厳密な会計処理によらず、簡便な方法によることも認められるとしています。

参考：企業会計原則注解〔注1〕重要性の原則の適用について（企業会計基準委員会）

決算書の世界では、読み手の判断を左右するかどうかが、重要かどうかの分かれ目です。

サステナビリティの世界でも、この考え方が土台になっています。

ESRSは、サステナビリティ報告での財務の重要性を、財務諸表で使う重要性の範囲を広げたものと説明しています。

参考：ESRS 1（第3.5節、Commission Delegated Regulation (EU) 2023/2772、EUR-Lex）

身近な例で考える

テスト前日に、全教科を同じ時間ずつ勉強するのは難しいものです。

点数への影響が大きい教科や、自分が苦手な教科から先に手をつけるはずです。

企業も同じで、影響の大きさと自社との関わりの深さを見て、取り組む課題の順番を決めています。

なぜ企業はマテリアリティを特定するのか

背景には、開示のルールの整備と、投資家などとの対話という2つの流れがあります。

開示のルールが整ってきた

日本では、2023年3月31日以後に終了する事業年度に係る有価証券報告書から、サステナビリティ情報の記載欄が設けられました。

戦略と指標及び目標は、重要性に応じて記載を求められています。

参考：「企業内容等の開示に関する内閣府令」等の一部改正（案）に対するパブリックコメントの結果等の公表について（金融庁）

2025年3月5日には、サステナビリティ基準委員会（SSBJ）が、日本で最初のサステナビリティ開示基準を公表しました。

国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）の基準との整合性を、基本方針としています。

参考：サステナビリティ基準委員会がサステナビリティ開示基準を公表（サステナビリティ基準委員会）

何を「重要性に応じて」書くかを判断するときに、マテリアリティの考え方が使われます。

投資家や社会との対話の材料になる

ISSBの基準が想定する主な読み手は、投資家や貸し手などです。

環境や社会への取り組みを投資判断に生かす動きは、ESG投資と呼ばれます。

ESGの意味や関連する仕事は、以下の記事にまとめています。

≫ESGとは？キャリアや関連職種・求められるスキル・キャリアパスを解説

限られた人材と予算をどこに配るのか、経営陣が社内外に示す道具としても、マテリアリティは使われます。

マテリアリティの特定プロセス

決まった一つの型はありませんが、GRIスタンダードの「GRI 3：Material Topics 2021」が、4つの手順を示しています。

この基準は、2023年1月1日以降に公表する報告から適用されています。

ステップ1：組織の状況を理解する

ステップ1は、事業内容、取引先との関係、社会や環境の状況、ステークホルダーの整理です。

GRI 3によると、広報、人事、IR、法務、営業、調達、製品開発などの部署が、この作業を助けられます。

ステークホルダーの意味や種類は、以下の記事で確かめられます。

≫ステークホルダーとは？意味や種類、企業経営との関わり方を解説

ステップ2：実際の影響と潜在的な影響を洗い出す

ステップ2では、自社の活動と取引関係が、経済、環境、人（人権を含む）に与える影響を洗い出します。

すでに起きている影響と、これから起こりうる影響の両方が対象で、プラスもマイナスも含まれます。

ステップ3：影響の大きさを評価する

ステップ3では、洗い出した影響の重大さを評価します。

数字と文章の両方で分析し、関係するステークホルダーや専門家の意見も聞きます。

ステップ4：優先順位をつけて決める

ステップ4では、影響を大きい順に並べ、報告の対象にする範囲の線（しきい値）を決め、その線を文書に残します。

参考：GRI 3: Material Topics 2021（Global Reporting Initiative）

マテリアリティ・マトリクスの読み方

マテリアリティ・マトリクスとは、洗い出した課題を2つのものさしで並べ、優先度を1枚で見せる図です。

キリンホールディングスは、「グループの事業へのインパクト」と「ステークホルダーへのインパクト」の2つで課題を整理しています。

どちらのものさしも大・中・小に分かれ、その図が公式サイトに載っています。

図では、各課題に「健康」「環境」などの分類も添えてあり、どの重点課題に属するかも読み取れる形です。

最終的な決定は経営の意思決定として行われ、キリンホールディングスは取締役会で決議し、伊藤園は取締役会で審議しています。

3つの「重要性」の見方とダブルマテリアリティ

マテリアリティは、何を「重要」とみるかで、大きく3つの見方に分かれます。

基準ごとに、誰の何のための重要性なのかが違います。

財務の重要性（ISSB）

IFRS S1は、省略したり誤って示したり不明瞭にしたりすると、利用者の意思決定に影響を与えると合理的に予想される情報を、重要な情報と定義しています。

利用者とは、既存と潜在の投資家、貸し手、その他の債権者で、投資家の判断に響くかどうかで測る見方です。

参考：IFRS S1 General Requirements（IFRS Foundation）

影響の重要性（GRI）

GRI 3は、重要なトピックを、組織が経済、環境、人（人権への影響を含む）に与える最も重大な影響を表すトピックと定義しています。

企業が社会や環境に与える影響に光を当てる見方です。

ダブルマテリアリティ（ESRS）

ダブルマテリアリティとは、影響の重要性と財務の重要性の2つの側面から、重要性を判断する考え方です。

EUのESRS（欧州サステナビリティ報告基準）は、2023年7月31日の欧州委員会委任規則（EU）2023/2772で定められました。

ESRSでは、財務に影響するかどうかにかかわらず、人や環境への重大な影響が、影響の重要性の対象です。

評価の範囲は自社だけでなく、上流と下流の取引関係にも及びます。

ESRSはこの連なりをバリューチェーンと呼び、サプライチェーンとの違いは、以下の記事で取り上げています。

≫サプライチェーンとは？意味や人権・環境問題との関わりを解説

参考：Commission Delegated Regulation (EU) 2023/2772（EUR-Lex）

EUでは、2026年2月24日付の指令（EU）2026/470が、報告義務の対象を絞ると定めました。

対象は、純売上高4億5,000万ユーロ超で、従業員が平均1,000人超の企業です。

参考：Directive (EU) 2026/470（EUR-Lex）

ESRSについては、2026年7月3日に欧州委員会が、報告項目を減らした改訂版を採択しました。

改訂版は、欧州議会と理事会の審査を経て、2027年1月1日以後に始まる事業年度から適用される予定です。

この記事のESRSの説明は、2023年に定められた版に基づいています。

参考：Commission adopts revised sustainability reporting standards（欧州委員会）、EFRAGの発表

マテリアリティを公開している企業の例

企業は、マテリアリティの内容と決め方を、公式サイトで公開しています。

ここでは、公式サイトで確認できた3社を、2026年9月時点の記載に基づいて紹介します。

キリンホールディングス株式会社

キリンホールディングス株式会社は、「経営諸課題（マテリアリティ）」のページで、決め方を4つの段階に分けて示しています。

最初の課題の抽出では、ISO26000、GRI、SASBなどのガイドラインや、FTSE、MSCIなどの評価項目、SDGsのターゲットがもとになっています。

次に、社会課題が事業に与える影響と、事業が社会に与える影響について、グループ経営戦略会議で意見交換をしました。

そのうえで、投資家、NGO、NPO、従業員（労働組合）から意見を聞き、グループCSV委員会での意見交換を経て、取締役会が決議しました。

同社は、「酒類事業を営むキリングループとしての責任」を前提に、「健康」「コミュニティ」「環境」を重点課題としています。

CSV（共有価値の創造）の考え方は、以下の記事を参考にしてください。

≫CSV経営とは？生まれた背景やソーシャルビジネスとの違い、事例などを解説

参考：経営諸課題（マテリアリティ）（キリンホールディングス株式会社）

株式会社伊藤園

株式会社伊藤園は、2022年に、自社とステークホルダーの両方の重要度で評価する、ダブルマテリアリティの考え方で、7つのマテリアリティを特定しました。

その後、気候変動の影響の拡大や、グローバルなサプライチェーンの混乱、人権問題の顕在化を受け、2025年3月に見直しました。

7つには、「持続可能な農業・サプライチェーンの構築」や「人権の尊重」などが含まれます。

外部有識者、投資家、社外取締役、部署長などへのアンケートで重要度を評価し、ステークホルダーダイアログを経て、取締役会の審議で決めました。

参考：マテリアリティ（株式会社伊藤園）

味の素株式会社

味の素株式会社は、2050年を見据えた環境の変化を踏まえ、価値を生み出す力に実質的な影響を及ぼす重要な事項を、マテリアリティとして特定しています。

「持続可能な地球環境の実現」「多様な価値観・人権の尊重」など6つの重要テーマに対し、16のトピックを特定し、リスクと機会を整理して公開しています。

参考：マテリアリティ（味の素株式会社）

呼び名も、テーマの数も、決め方も、3社で異なります。

共通しているのは、課題を洗い出し、重要度や優先度を評価して、絞り込むという流れです。

SDGs・ESGとの関係

マテリアリティは、SDGsやESGと並べて語られますが、役割は違います。

SDGs

SDGsは、課題を洗い出す際に参照する材料のひとつです。

キリンホールディングスと伊藤園は、どちらも課題の抽出でSDGsを参照し、キリンホールディングスは各課題とSDGsのターゲットの対応表も載せています。

ESG

ESGは、環境、社会、ガバナンスという3つの観点です。

両社はFTSEやMSCIなどのESG評価の項目も、参照先に挙げています。

ESGを課題を見渡す枠組みとすると、マテリアリティは、その中から自社が優先して取り組むものを選んだ結果にあたります。

よくある誤解

マテリアリティには、思い込みやすいポイントがいくつかあります。

課題を全部並べたものではない

マテリアリティは、あらゆる社会課題を並べた一覧ではなく、絞り込んだ結果です。

キリンホールディングスは、重点課題と、企業としての普遍的な責務を分けて示しています。

一度決めたら変わらないものではない

伊藤園は、2022年に特定した内容を、事業環境の変化と中期経営計画に合わせて、2025年3月に見直しました。

「ダブルマテリアリティ」は1つの意味とは限らない

伊藤園は、自社とステークホルダーの2つの重要度を評価する方法を、ダブルマテリアリティと呼んでいます。

一方、ESRSのダブルマテリアリティは、影響の重要性と財務の重要性という2つの側面です。

どちらの意味で使われているかは、各社の説明で確認する必要があります。

マテリアリティに関わる仕事・キャリア

マテリアリティの特定と開示には、サステナビリティ部門のほか、経営企画やIRなど、複数の部署が関わります。

サステナビリティ推進部門

サステナビリティ推進部門は、全社で課題を洗い出し、関係部署と調整して、取締役会などに諮る材料を整えます。

IR・経営企画

IR・経営企画は、マテリアリティを中期経営計画に結びつけ、投資家に説明します。

伊藤園は、マテリアリティを中期経営計画（2025年4月期〜2029年4月期）と連動させたと述べています。

サステナビリティコンサルタント

サステナビリティコンサルタントは、企業がマテリアリティを特定して開示する過程を、社外の立場で支援する仕事です。

≫サステナビリティコンサルタントとは？業務内容や必要なスキル・資格、取り組む企業を紹介

開示や保証を支える仕事

開示や保証を支える仕事は、開示された内容が基準に沿っているかを、第三者の立場で確かめます。

どの仕事でも、GRIやISSBなどの基準を読み解く力、数字と文章で説明する力、社内外の意見を聞いて調整する力が役に立ちます。

COCOCOLOR EARTHのインタビュー（2020年1月時点）に登場する株式会社ファンケルの臼杵ひろみさんは、当時、CSR推進室長を務めていました。

従業員が自発的に社会活動を行う仕掛けをつくることが、CSR推進室の仕事だと語っています。

マテリアリティそのものの話ではありませんが、サステナビリティ推進の現場を知る手がかりになります。

≫FANCLならではの社会貢献とは！？主役は従業員！#1 ～株式会社ファンケル臼杵ひろみさん～

CSR、サステナ、ソーシャルビジネスなど、企業で社会課題に関わる働き方の違いは、以下の記事で比べています。

≫民間企業で社会課題解決に関わるには？CSR・サステナ・ソーシャルビジネスの違いと選び方

サステナブルな取り組みを進める企業を探したい人は、以下の記事も参考になります。

≫サステナブルに取り組む企業10選！就職・転職におすすめの大手企業からベンチャー

よくある質問

マテリアリティを調べる人が、つまずきやすい点をまとめました。

Q. マテリアリティとは何ですか？

A. マテリアリティとは、企業が事業を続けるうえで優先して取り組むべき重要課題のことで、英語のmaterialityは「重要性」を意味します。会計の「重要性」の考え方とつながりがあり、サステナビリティの分野では、何を報告し、何に取り組むかを選ぶ基準として使われます。企業によって「重要な事項」や「経営諸課題」と呼ばれ、決め方や数も企業ごとに異なり、公式サイトや統合報告書で公表されます。GRIやISSBなどの基準が、選び方の手がかりになります。

Q. マテリアリティはどのように特定しますか？

A. マテリアリティは、課題の洗い出し、評価、経営層による決定という流れで特定します。GRI 3は、組織の状況の理解、実際の影響と潜在的な影響の洗い出し、影響の重大さの評価、優先順位づけの4つの手順を示しています。課題を2つのものさしで並べた図がマテリアリティ・マトリクスです。キリンホールディングスは取締役会で決議し、伊藤園は取締役会の審議で特定しています。どちらも、投資家など社外の意見を聞いています。

Q. ダブルマテリアリティとは何ですか？

A. ダブルマテリアリティとは、影響の重要性と財務の重要性の2つの側面から、重要な課題を判断する考え方です。EUのESRSでは、人や環境への重大な影響と、企業の財務に及ぶ重大なリスクや機会の両方を評価します。ただし、伊藤園のように、自社とステークホルダーの2つの重要度を評価する方法を、この言葉で呼ぶ企業もあります。同じ言葉でも指す中身が違うことがあるため、使われている場面の説明で確かめる必要があります。

Q. マテリアリティに関わる仕事には何がありますか？

A. マテリアリティに関わる仕事には、サステナビリティ推進部門、IR・経営企画、サステナビリティコンサルタント、開示内容を第三者の立場で確かめる保証の仕事があります。推進部門は課題の洗い出しと社内調整を、IR・経営企画は投資家への説明を、コンサルタントは特定の進め方の支援を外部から担います。GRIやISSBの基準を読み解く力、数字と文章で説明する力、社内外の意見を聞いて調整する力が、どの仕事でも役に立ちます。